【材料】
现在正是甜瓜上市的旺季,大团镇的部分瓜农反映,今年设在路边的瓜果临时销售点被
取消了,导致他们售卖甜瓜成了难题,希望相关部门考虑他们的实际困难,恢复临时销售点。
大团镇临时销售点取消,瓜农遭遇卖瓜难大团镇临时销售点取消,瓜农遭遇卖瓜难。
记者来到南团公路东大公路边看到,这里原本挂着的临时瓜果销售点的牌子已经不见了,
空地也被铁栅栏围了起来。大团镇临时销售点取消,瓜农遭遇卖瓜难大团镇临时销售点取消,
瓜农遭遇卖瓜难。
瓜农告诉记者,没有了临时点,在马路边卖瓜是不允许的,城管来了就把他们赶回村里。
瓜农姚玉宝:现在
一
点也不好卖,城管要把我们赶进去的。
瓜农任彩红:原来瓜果市场就在这里,现在给拆掉了,它拆违了,而且甜瓜卖起来不好
卖了,
一
路赶进去就不好卖了。
瓜农唐彩龙:原来有这个市场的时候,我们蛮好销售的,现在不好销了,销量慢了,收
购的人没有了。
据悉,这些瓜农大多为散户,销售渠道匮乏,他们希望相关部门能够重设临时瓜果销售
点,给他们
一
个安心售卖甜瓜的场所。
眼看着辛苦种出来的甜瓜无法销售,心里的确挺着急的,不过路边的销售点本来就是临
时性的,仅靠在路边售卖甜瓜也非长久之计,我们也呼吁相关部门能与瓜农们沟通解决办法,
让执法有效又有人情味。
同时也建议瓜农们跟上时代的发展,多多拓展新的销售渠道,比如与合作社或者电商平
台合作,把自己的产品推向更大的市场。
请根据材料回答以下问题:
1.
针对材料中的现象,谈谈你的看法。
2.
由于出现了卖瓜难,部分瓜农聚集在镇政府门前讨要说法,领导把此事交由你去处理,
你会怎么办?
3.
为了解决卖瓜难,镇政府现准备展开调查,如果此事交给你负责,你认为本次调查的
重点是什么?
【参考答案】
1.
针对材料中的现象,谈谈你的看法?
当地政府部门取缔临时瓜果销售点,看似依法依规,实则严重影响了瓜农的销售,执法
方式欠妥。
第
一
,政府人员在执行过程中,没有考虑到农产品售卖的时效性,导致农民丰收后却为
了销路愁眉不展。第二,在实际工作中,只为应对领导下达的指令,
一
切
“
生硬
”
照搬法律
法规,而忽略了农民切实的生产生活需求。执法的宗旨是服务、而非惩戒,此种只有
“
堵
”
没有
“
疏
”
的做法明显违背了执法的初衷,有损执法部门的形象。当然,我们还可以看出,
我国农产品销售模式大多处于散户状态,无法形成规模效应。农村基础设施建设依旧薄弱,
农业增产增收,但是相应的销售体系和相关的销售硬件设施建设还不够完善,导致出现了农
产品滞销情况。
要真正解决农产品直销的困境,我认为需要从以下几个方面着手:
第
一
,产业发展规模化,引进种植大户、种植公司,或者是成立农村合作社,建立的
一
套线上线下立体服务体系,农产品规模化产生和种植。
第二,加快农村基础设施建设,积极探索打造农业产业化联合体和农产品综合交易中心,
加快农村道路、水利、网络建设,为农业生产提供基础设施保障。
第三,培育新型农民,为农民提供多种类型的农村电子商务培训,帮助具备条件的新农
主体发展电商,走线上线下结合、创新农业经营之路,以
“
互联网+精准扶贫+农产品上行
”
为切入点,培养新时代有文化有知识的农民,科学种植养殖,利用现代技术手段,拓宽销售
渠道。
第四,政府工作人员应本着为群众做好服务者的理念,切实转变求急求快的工作方式,
在做到办事情合法合理的同时,也要做到合情。
2.
由于出现了卖瓜难,部分瓜农聚集在镇政府门前讨要说法,领导把此事交由你去处理,
你会怎么办?
作为政府工作人员,处理好群众的诉求是我的责任,我
一
定要沉着冷静,秉着为人民服
务宗旨进行妥善处理,解决好瓜农们现在最紧急的问题。
首先,我会安抚瓜农们的情绪,表明我
一
定会尽心尽力地帮助他们解决问题,请他们放
心,也请他们能够配合我们的工作。
其次,我会请瓜农们和我
一
起到村委会,我会和村干部
一
起进
一
步了解瓜农们的问题,
包括现在滞销瓜的数量、现在市场甜瓜的价格及他们希望采取的销售方式等。对于瓜农提出
的问题,我会耐心的给瓜农讲解,对于不能解答解决的问题,我会将这些问题做好详细记录,
并与瓜农互留联系方式,承诺合理述求我会向上级汇报,后续结果会及时予以反馈。
再次,我会将收集到的信息和瓜农的诉求
一
并给镇政府领导反馈,提出自己解决问题的
思路和办法,听取领导的意见,确定出解决本次甜瓜滞销的方案,比如恢复临时销售点、利
4易尚教育
·
内部资料
5
用网络和电商拓宽销售渠道、让企业上门收瓜等。并将方案反馈给群众,和村干部
一
起组织
实施,争取顺利解决甜瓜滞销问题,将瓜农损失降到最低。
最后,总结本次事件,与执法单位或部门沟通协商未来类似情况处理办法;另外,更要
畅通群众意见反馈渠道,建立起完善的诉求表达路径,不再让群众
“
找上门
”
。
3.
为了解决卖瓜难,镇政府现准备展开调查,如果此事交给你负责,你认为本次调查的
重点是什么?
作为镇政府工作人员,对于出现的卖瓜难的问题进行调查,
一
方面有助于充分了解目前
销售甜瓜当中的困难及影响因素,帮助领导科学决策,提升决策的有效性和针对性;另
一
方
面也能尽快找准原因解决瓜农的燃眉之急,保障甜瓜的顺利销售。我认为调查的重点包括以
下几个方面:
一
、需要成立调查工作小组各做好分工。我会重点选择农业、城管、工商、宣传等相关
部门的工作人员组成联合调查小组,按各自职能权限分头开展调查。
二、需要拟定相应的调查方案并报领导审定。为了防止甜瓜腐烂,尽快解决销售问题,
我会立刻启动相应调查,按照各自部门权限,兵分四路展开调查。农业部门主要采取数量统
计的方式,针对瓜农、合作社、农业企业、当地群众等,重点了解本季甜瓜产出数量、目前
积压数量;今年甜瓜整体销售情况、外销渠道、当地及其他地方需求情况,出现售瓜难的主
要原因,同时还要了解瓜农与合作社、企业等的合作情况,存在的
一
些问题和困难等;城管部
门主要通过实地查看的方式,针对甜瓜销售地点,掌握目前市面上的甜瓜销售地点分布,主要
的超市、蔬果市场分布情况,哪些地方可以统
一
规划摆摊设点,哪些地方可以统筹进入现有蔬
果销售区域,哪些地方可以重新布置方便管理等,以备下
一
步更好地规划瓜农售瓜区域;工商
部门则可以通过走访瓜农、合作社、企业等,主要针对办理售瓜相关证照的流程手续中是否
存在
一
些繁琐环节或问题困难,如何更好地简化流程,为瓜农、合作社、企业等经营、销售提
供
一
条龙服务,保证办证办事效率。宣传部门可以通过发放调查问卷、发起两微
一
端讨论、
到当地媒体及街头实地走访询问等方式了解当地群众、媒体等对本地甜瓜的认可度需求、宣
传情况以及促进甜瓜销售的意见建议等。
三、重点做好调查过程中的信息共享及内容增补。由于四个部门分头行动,为了保证调
查的有效性及针对性,我会定期不定期组织各部门碰头会议,共享调查的最新进展及所获取
的信息,根据实际情况确定下
一
步调查重点及需增补的内容,以保证调查的全面性。
四、调查工作要注意时效性。要求各部门、各单位全力配合,尽快获取调查信息,并根
据调查信息系统分析,形成解决问题的方案和措施,报领导审批后,尽快组织落实到位,保
障甜瓜销售不受特别大的影响,瓜农收成有保障。
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